求人を出しても応募が集まりづらい、紹介会社だと費用やスピードが合わない——そんな悩みを抱える企業が増えています。
そこで注目されているのが、企業から候補者に“直接アプローチ”するダイレクトソーシング。
本記事では、従来手法とのちがいからメリット・デメリット、向いている会社の特徴、かんたんな始め方、そして実装の総まとめまでを、専門用語を避けてわかりやすく整理します。
「まず1名を確実に採る」ために、今日から動ける具体策だけを厳選しました。
ダイレクトソーシングとは(従来の採用とのちがい)

ダイレクトソーシングは、企業が自ら候補者を探し、個別メッセージで口説く“攻めの採用”。
求人広告や人材紹介のように“応募や推薦を待つ”のではなく、「会いたい人」にピンポイントで声をかけに行く手法です。
利用チャネルは、人材データベース(スカウト媒体)、SNS(例:LinkedIn)、社員紹介(リファラル)、アルムナイ(元社員)ネットワークなど。複数を組み合わせると効果が高まります。
| 比較軸 | ダイレクトソーシング | 求人広告 | 人材紹介 |
|---|---|---|---|
| 主体 | 企業が探して口説く | 応募を待つ | エージェントが推薦 |
| 得意分野 | 少人数・即戦力・希少職種 | 大量募集・定型職種 | ミドル〜ハイクラス/急募 |
| コスト構造 | 媒体費+社内運用 | 掲載費 | 成功報酬 |
| 候補者との距離 | 直接/個別最適 | 一対多の告知 | 代理コミュニケーション |
| 成功の鍵 | ターゲット設計×文面品質×追客 | 原稿×露出量 | 要件定義×面談調整 |
ポイント
- 「スカウト一括送信」とは違い、個別最適が前提。
- 待ち手法(広告・紹介)と併用すると、母集団の“量と質”を両立しやすい。
ダイレクトソーシングのメリット

それでは、ダイレクトソーシングに取り組むとどんな良いことがあるのでしょうか。大きな利点を整理してみましょう。
マッチ度の高い出会い
経歴・成果・発信内容まで確認してから声をかけるため、面談以降のミスマッチが減ります。
希少人材への到達
“待ち”では出会いづらい専門職・エンジニア・第二新卒の優良層に指名アプローチできます。
費用対効果の改善余地
成功報酬比率を抑えつつ、社内運用を磨くほど1名あたりコストが下がりやすい。
採用広報の強化
候補者との1対1の対話そのものが、企業の魅力発信(ファン化)になります。
内製化による再現性
“どの文面で誰がどれだけ反応したか”を蓄積でき、次回の採用が速く・安く・正確になります。
- 文面は相手起点(相手の実績に触れてから用件へ)。
- 1スクロールで読める長さ+太字/箇条書きで要点を明確に。
- 返信が来たら即レス(理想は15分以内)で面談候補日を提示。
- 週次で返信率・面談化率を見て件名/導入文のABテストを回す。
ダイレクトソーシングのデメリット

もちろん、良い点ばかりではありません。始める前に、想定しておきたい弱点も確認しておきましょう。
運用工数がかかる
リスト作成→パーソナライズ→リマインド→日程調整……と手作業が多い。仕組み化が不可欠。
大量採用に不向き
一人ひとりに手をかけるため、数百名の一斉採用では非効率になりがち。
ノウハウ依存
ターゲット設計や口説きの軸、文面の質、追客タイミングが弱いと結果が出にくい。
ブランド露出の影響
企業/職種の魅力が見えにくいと、既読・返信が伸びにくい(採用ページや社員の発信が土台)。
- 一括テンプレ送信で既読すらされない
- 反応が来てもレスが遅く、面談に至らない
- 指名理由が弱く、「他社の一般的な誘い」と見なされる
ダイレクトソーシングが向いている会社の特徴

1)少人数(1〜数名)で即戦力/専門職を採りたい
大量応募より「狙い撃ち」が効率的。経験者や専門職に指名で届きます。
2)口説く材料が明確(技術・事業の伸び・裁量・環境)
「なぜあなたに来てほしいか」を1〜2行で言えると、返信率が上がります。
3)丁寧・迅速・誠実な対応ができる
即レスと約束厳守が基本。短いやり取りでも信頼が生まれます。
4)見られて困らない情報を整備できる
採用ページ・LinkedIn・社員プロフィールを更新。検索された時に安心感を与えます。
5)他手法と併用し、歩留まりを最適化できる
広告で“量”、ダイレクトで“質”。同じKPIで比較し、毎週チューニングします。
迷った時のチェックリスト
- 欲しい人材像が3行で言えますか?
- その人に響く理由を3つ言えますか?
- 返信が来たら誰が何分以内にどう返すか決まっていますか?
ダイレクトソーシングの始め方

では実際に始めるにはどんな準備がいるのでしょうか?次の五つのステップを意識してみましょう!
必須条件(Must)3つ・歓迎条件(Want)3つをメモ
「この人に刺さる理由」を事業/技術/働き方の3観点で用意
まずは人材DB(1媒体)かLinkedInのどちらか1つに集中
3日で30〜50件の候補者リストを作成
件名:相手の強み+カジュアルな打診
導入:相手の実績に1文で触れる
本文:3つの要点(任せたい領域/期待する成果/面談の所要時間)
末尾:候補日時を2〜3つ提示
送信当日:初回スカウト
2日後:短文リマインド(1〜2行)
5日後:別切り口(プロジェクト事例や技術キーワード)で再送
まずは返信率だけに集中(10%前後を目標)
返信率が上がらなければ、件名→導入1行→送信時間の順にテスト
反応が来たら即レス→面談候補をすぐ提示
そのまま使えるテンプレート短文
件名:〈◯◯のご経験に惹かれて〉短時間の情報交換のお願い
〇〇様
はじめまして。◯◯社の△△と申します。
〇〇様の「〈具体的な成果/発信〉」を拝見し、〈任せたい領域〉でぜひ力をお借りしたくご連絡しました。
お願いしたいこと:〈一言〉
期待するインパクト:〈一言〉
まずは15〜20分の情報交換からいかがでしょうか。
(候補)明日〜3日以内/オンライン可
ご負担にならない範囲でご検討いただけますと幸いです。
まとめ

ダイレクトソーシングは、「出会いたい相手にこちらから会いに行く」ための実務的な手法です。
ポイントは、相手起点で誘うことと、小さく始めて型にすること。
この2つができれば、広告や紹介だけでは届かなかった人にも届きます。
導入の判断はシンプル
少人数・即戦力中心の採用か?/口説く理由を短く言えるか?/即レスできる体制があるか?——この3つに「はい」と言えるなら十分スタートできます。完璧な準備は不要です。
運用は“作業”ではなく“設計×習慣”
相手の強み→短い打診→候補日提示という基本形を崩さず、件名や導入1行を毎週テスト。
良い反応が取れた文面はテンプレにして資産化します。これだけで再現性が上がります。
チャネルは一つに
最初は1チャネル集中で“当たりパターン”を掴み、次に横展開。
広告や紹介とは役割分担を決め、「量は他手法、質は直アプローチ」で全体最適を狙いましょう。
数字の見方も上流から。
はじめは開封率→返信率だけに注目し、面談・内定は後から付いてくるものと捉えます。
反応が来たら即レス——このスピードが、最終的な採用率まで押し上げます。
最後に、今日やることは3つだけ。
(1)欲しい人材像を3行で書く(Must3/Want3)
(2)使うチャネルを1つ決める
(3)10通のスカウトを送る。
この小さな一歩が、次の採用を速く・確実にします。