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地方採用の現状と背景を知る
地方採用の現状
地方では人口減少や若年層の都市部流出により、求職者数が減少しています。
そのため、応募の質や量が安定せず、採用活動を継続することが難しい企業が多いのが現状です。
また、地元志向の変化も見られ、UターンやIターンを希望する人もいる一方で、多様な働き方を求める層も増えています。
地方採用を取り巻く環境の変化
近年はテレワークの普及により、都市部の人材が地方企業で働く機会が増えています。
自治体や企業が積極的に移住支援や求人支援を行うなど、地方採用の環境は少しずつ改善してきました。
一方で、採用手法の多様化に伴い、SNSや動画などを使った情報発信が求められるようになっています。
地方採用の注目される理由
地方企業にとって、人材確保は地域経済の持続に欠かせない重要な課題です。
加えて、働き方の多様化により、地方でも都市部と競争できるチャンスが広がっています。
しかし、このような状況下で採用活動を成功させるには、現状の課題を正しく理解し、効果的な対策を講じることが不可欠です。
地方採用が抱える課題とは？
地方での採用活動が難航する背景には、いくつかの構造的な課題があります。
単に人材が不足しているというだけでなく、企業側の体制や情報発信の方法にも改善の余地があるのが実情です。
求職者の絶対数が少ない
地方では、20～30代の若年層人口が都市部に比べて圧倒的に少ないため、そもそも働き手となる人材が地域に存在しないというハードルがあります。
情報発信力が弱い
地方企業の多くは、ハローワークや地元紙への求人掲載にとどまっており、WebメディアやSNSなどを活用した広報活動が十分でないケースが多く見られます。
そのため、企業の魅力が求職者に届かず、選ばれにくくなっています。
条件・環境のミスマッチ
給与水準や勤務条件、福利厚生などが都市部の企業と比べて見劣りしてしまうことも少なくありません。
また、柔軟な働き方やリモート勤務などを希望するUIターン人材に対して、制度面が整っていないことが採用の妨げになっていることもあります。
採用に関するノウハウの不足
中小企業では、採用を専任で担当する人材がいない、または兼任で対応しているケースも多く、戦略的な採用活動を行う体制が整っていないことも課題です。
そのため、「どのように・誰に・何を伝えるべきか」が分からず、採用が後手に回ってしまう状況も見受けられます。
実践すべき地方採用の効果的対策
地方における採用活動を成功に導くためには、単に求人を出すだけでなく、「どう見せるか」「どう届けるか」が非常に重要です。
ここでは、地方採用における有効な対策を4つの観点からご紹介します。
情報発信力の強化
まず取り組むべきは、求職者に企業の魅力が伝わる情報発信です。
求人票に業務内容や条件を記載するだけでなく、企業のビジョンや社内の雰囲気、働く人の声など、「人となりが伝わる情報」を積極的に発信することで、応募率が大きく向上します。
特に以下のような媒体の活用が効果的です：
■ SNS（Instagram・X・Facebook）
■ 自社採用サイトやブログ
■ 動画コンテンツ（社員インタビューや職場紹介）
■ 地域特化型の求人メディアやスカウト型サービス
ターゲットに応じたメッセージ設計
Uターン・Iターン希望者、移住検討層、地元の若年層など、「誰に届けたいか」を明確にしたうえで、それぞれに響く言葉を選ぶことが重要です。
たとえば：
■ Uターン希望者には「地元に戻って安定した働き方ができる環境」
■ Iターン層には「自然豊かで生活コストも低い、理想的な暮らし」
■ 若年層には「成長できる仕事」「柔軟な働き方」「新たな挑戦ができる職場」
といったように、メッセージを相手に合わせて調整することが大切です。
柔軟な働き方の導入
都市部の人材を採用するためには、リモートワークやフレックスタイム制の導入など、働き方に柔軟性を持たせることが不可欠です。
地理的な制約を乗り越える手段として、「場所にとらわれない働き方」を制度として整えることで、採用の幅が大きく広がります。
採用支援サービスの活用
採用活動を自社だけで完結させるのが難しい場合は、専門の採用支援サービスや外部パートナーの力を借りることも有効な手段です。
採用市場やターゲットに精通したプロの支援を受けることで、短期間で効率的な母集団形成が可能になります。
また、ノウハウの蓄積や、社内への採用文化の定着といった効果も期待できます。
地方採用を成功に導く4つのポイント
地方での採用は簡単ではありませんが、正しい戦略と継続的な取り組みによって、確実に成果を出すことが可能です。
ここでは、地方採用を成功に導くためのポイントを4つご紹介します。
“企業の想い”を言語化する
地方企業が都市部の人材に選ばれるためには、給与や待遇だけでなく、「その企業で働く意義」や「地域で働く価値」を伝えることが重要です。
たとえば：
■ なぜこの地域で事業を行っているのか
■ どのような未来を描いているのか
■ どのような仲間と働けるのか
こうした「共感を生むストーリー」を明確にし、言語化して発信することで、応募者の関心を引き、入社後のミスマッチを防ぐことができます。
スピードと丁寧さの両立
地方採用では、応募者一人ひとりが貴重な存在です。
だからこそ、応募があった際には迅速かつ丁寧に対応する姿勢が求められます。
「地方企業は対応が遅い」「情報が少ない」といった印象を持たれないように、スピード感ときめ細かな対応の両立を意識しましょう。
社員を巻き込んだ採用活動
経営者や人事担当者だけでなく、現場の社員も採用活動に巻き込むことで、企業のリアルな魅力がより伝わります。
社員インタビューや職場紹介動画、SNSでの日常発信など、等身大の情報は求職者の共感を呼び、リファラル採用（社員紹介）の促進にもつながります。
採用を“営業”と同じ視点で考える
採用活動を単なる事務作業としてではなく、「仲間を増やす営業活動」として戦略的に取り組むことが大切です。
■ 誰をターゲットにするか
■ 何を魅力として伝えるか
■ どこで出会うか
■ どのようにフォローするか
こうした観点から採用活動を設計することで、より効果的な人材獲得が可能になります。
まとめ：地方採用は工夫と戦略で変わる
地方における採用活動は、「人がいない」「応募が来ない」といった厳しい状況に直面しがちです。
しかしその背景には、「情報が届いていない」「魅力が伝わっていない」といった課題が潜んでいます。
今回ご紹介したように、
などの工夫を取り入れることで、地方採用でも確かな成果を上げることは十分可能です。
とはいえ、すべてを自社だけで実行するのは容易ではありません。
リソースやノウハウが限られる中で、効果的な戦略を立て、実行まで進めるには、外部の支援を活用することも有効な選択肢です。
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■「採用につながる情報発信ができていない」
■「求人票を出しても応募が来ない」
■「社内に採用のノウハウがない」
このようなお悩みに対し、カケハシプラスでは、
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といった形で、採用活動の「入り口」から「定着」までを一貫して支援しています。
地方だからこそ実現できる採用の形があります。
「人がいない」と諦める前に、届け方を見直すことから始めてみませんか？